电力生产“二十五项反措”智能管控系统
来源：云海大业 发布时间：2017-04-20
系统简介
建立标准化的条文库，采用图形化、流程化、规范化的管控平台，对整个查评工作流程的制定、审批、执行、验收进行监、管、控，来防止电力生产事故的发生。
系统主要功能
1. 按照其编号，以树状结构，建立“二十五项反措”条文标准库，主要包括条文基本信息、查评方法与标准、查评周期等内容。
2. 查评工作流程，专责人按部门、按专业手动或者自动生成查评任务并下发，进行查评工作，生成查评表。查评工作的要点是“见证”，不包含具体的作业活动。
3. 不符合项流程，查评工程师制定不符合项的初步方案，工作组审核，领导组审批。不符合项的处理方式有“限期整改”、“监控运行”、“让步接受”三种。
4. 不符合项整改，查评过程发现的不符合项，工作组提出整改要求，责任部门会同配合部门进行处理、登记并及时反馈给工作组，形成闭环管理。
5. 全流程可视化监控管理，每一个环节都可查看、查询、回退，包括各环节详细情况。
6. 检查与考核，所有查评文件、不符合项管理文件、整改文件资料以电子文件永久保存。不符合项整改工作纳入对责任部门的年度综合考核评价体系。
系统主要特点
1. 建立标准化查评工作流程，分工明确、责任到人、步骤清晰、确保各环节实现无纸化办公和科学管理。
2. 建立标准的条文库，采用图形化、流程化、规范化的管控平台，对整个查评工作流程的制定、审批、执行、验收进行监、管、控。
3. 系统多级应用，发挥了集团总部对下属执行单位的监督、指导作用，加强了集团管控力度。
4. 依据“二十五项反措”的基本要求 进行查评，及时发现设备使用过程中存在的隐患，查出不符合项，并进行整改或者预控。提高了专业人员防范重大事故的意识和技术素质。
建立标准化的条文库，采用图形化、流程化、规范化的管控平台，对整个查评工作流程的制定、审批、执行、验收进行监、管、控，来防止电力生产事故的发生。
1. 按照其编号，以树状结构，建立“二十五项反措”条文标准库，主要包括条文基本信息、查评方法与标准、查评周期等内容。
2. 查评工作流程，专责人按部门、按专业手动或者自动生成查评任务并下发，进行查评工作，生成查评表。查评工作的要点是“见证”，不包含具体的作业活动。
3. 不符合项流程，查评工程师制定不符合项的初步方案，工作组审核，领导组审批。不符合项的处理方式有“限期整改”、“监控运行”、“让步接受”三种。
4. 不符合项整改，查评过程发现的不符合项，工作组提出整改要求，责任部门会同配合部门进行处理、登记并及时反馈给工作组，形成闭环管理。
5. 全流程可视化监控管理，每一个环节都可查看、查询、回退，包括各环节详细情况。
6. 检查与考核，所有查评文件、不符合项管理文件、整改文件资料以电子文件永久保存。不符合项整改工作纳入对责任部门的年度综合考核评价体系。
系统主要特点
1. 建立标准化查评工作流程，分工明确、责任到人、步骤清晰、确保各环节实现无纸化办公和科学管理。
2. 建立标准的条文库，采用图形化、流程化、规范化的管控平台，对整个查评工作流程的制定、审批、执行、验收进行监、管、控。
3. 系统多级应用，发挥了集团总部对下属执行单位的监督、指导作用，加强了集团管控力度。
4. 依据“二十五项反措”的基本要求 进行查评，及时发现设备使用过程中存在的隐患，查出不符合项，并进行整改或者预控。提高了专业人员防范重大事故的意识和技术素质。
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